2月11日，節(jié)后復(fù)工第一天，金翅嶺金礦在五樓會(huì)議室召開(kāi)了2019年度復(fù)工大會(huì)，企業(yè)負(fù)責(zé)人王永成對(duì)復(fù)工后的重點(diǎn)工作做了安排部署，共有143名以上管理人員參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，企業(yè)經(jīng)營(yíng)層首先對(duì)節(jié)日期間仍然奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的干部員工表示了衷心的感謝，同時(shí)要求全礦干部職工要回籠思想，把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地履行好自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”。王永成礦長(zhǎng)對(duì)抓好節(jié)后安全生產(chǎn)工作提出了四方面要求，一要壓實(shí)責(zé)任，筑牢安全環(huán)保防線。落實(shí)好安全環(huán)保分區(qū)管理責(zé)任，安全管理人員要明確自身責(zé)任，敢抓敢管，做到先是查違規(guī)違章的“警察”，然后是解決問(wèn)題的“專家”。二要加強(qiáng)研究，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步和突破。要向精細(xì)化管理要效益，不斷解放思想，拓寬思路，狠抓內(nèi)部管理，對(duì)照同行業(yè)標(biāo)桿找差距。三要強(qiáng)化制度管理，激勵(lì)與處罰并舉，全面深入推進(jìn)“薪酬雙規(guī)制度”。要在全礦上下樹(shù)立“規(guī)矩”意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察，達(dá)到既在思想上高度統(tǒng)一，又在思路上拓展開(kāi)放。（杜紹鳳 趙杰   報(bào)道）