3月26日，招金有色召開專題會議貫徹落實集團(tuán)公司落實重點工作攻堅動員大會會議精神，根據(jù)翁占斌董事長“五大亮劍攻堅突圍”動員令進(jìn)行工作部署，動員廣大干部職工緊抓機(jī)遇，困難面前不放松，危機(jī)之中求生機(jī)，全力完成年度任務(wù)目標(biāo)。

會上，招金有色董事長、總經(jīng)理李廣輝指出，全公司上下要深入貫徹翁占斌董事長講話精神，堅決做到全年目標(biāo)不調(diào)減，決不允許拿疫情當(dāng)任務(wù)目標(biāo)的“擋箭牌”，確保全年任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。

一是加快推進(jìn)證照辦理。要利用全國保生產(chǎn)、保穩(wěn)定、保就業(yè)的大形勢要求，千方百計尋求證照延續(xù)的機(jī)會。要抓緊時間拿到寶華采礦證延續(xù)的市局意見；要盡快啟動新疆和靜礦權(quán)延續(xù)的各類報告編制工作；就赤城明珠采礦證及尾礦庫安全生產(chǎn)許可證延續(xù)工作，要加強(qiáng)與縣有關(guān)部門溝通，實現(xiàn)突破；要提前啟動隆化采礦證延續(xù)的準(zhǔn)備工作，以防延續(xù)工作出現(xiàn)意外導(dǎo)致工作時間不足。

二是有序推進(jìn)開發(fā)工作。對正在跟蹤的項目進(jìn)行梳理，根據(jù)疫情發(fā)展進(jìn)行重點項目調(diào)整，調(diào)整投資策略和投資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整投資區(qū)域。要堅持年初制定的投成熟項目、在產(chǎn)項目、有優(yōu)質(zhì)資源及投資環(huán)境好的近產(chǎn)項目投資總體思路，抓緊對現(xiàn)有項目資料及基本面進(jìn)行研究，推演商務(wù)方案，待條件具備后進(jìn)行現(xiàn)場考察。

三是持續(xù)抓好經(jīng)營管理。要結(jié)合俄羅斯國情制定俄羅斯公司的全套管理制度，根據(jù)疫情情況進(jìn)一步完善俄羅斯公司的目標(biāo)責(zé)任制。要根據(jù)疫情期間的金融政策，研究并尋找降低財務(wù)費用、稅費減免的金融政策。要按年初集團(tuán)及公司制度的清欠目標(biāo)，做到不折不扣完成既定目標(biāo)，特別是哈密紅石的欠款，按步驟有理、有利、有節(jié)逐步實施強(qiáng)制執(zhí)行方案。（張寶祥）