為確保集團(tuán)公司重點工作攻堅動員大會學(xué)習(xí)效果在招金置業(yè)落地，切實將干部職工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來。3月31日上午，招金置業(yè)總經(jīng)理孫海軍組織全體中層以上干部召開了視頻電話會議。

會上，孫海軍強(qiáng)調(diào)，要原原本本學(xué)習(xí)領(lǐng)會、不折不扣貫徹執(zhí)行招金集團(tuán)董事長翁占斌在招金集團(tuán)落實重點工作攻堅動員大會上的講話，并向所屬基層員工將精神闡述到位，融入到具體工作當(dāng)中。

孫海軍指出，2020年要圍繞集團(tuán)公司“五大亮劍攻堅突圍”行動，根據(jù)自身行業(yè)特點和項目現(xiàn)狀，找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，錨定核心目標(biāo)，依托集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集群和融資平臺，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化傳統(tǒng)地產(chǎn)投資，逐步轉(zhuǎn)向嫁接招金產(chǎn)業(yè)平臺、服務(wù)產(chǎn)業(yè)大局的協(xié)同發(fā)展新模式。要深入貫徹落實集團(tuán)公司各項工作部署，采取切實可行措施，奮力完成年度目標(biāo)，全力做好公司轉(zhuǎn)型協(xié)調(diào)發(fā)展。

孫海軍強(qiáng)調(diào)，要以項目建設(shè)攻堅為主攻方向，以管控改革、團(tuán)隊改革為兩翼，重點抓好三個改革攻堅行動：一是聚力項目建設(shè)攻堅行動，二是聚焦管控改革攻堅行動，三是聚效團(tuán)隊改革攻堅行動。（王有江）