招金置業(yè):打造協(xié)調(diào)發(fā)展新模式
為確保集團(tuán)公司重點工作攻堅動員大會學(xué)習(xí)效果在招金置業(yè)落地,切實將干部職工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來。3月31日上午,招金置業(yè)總經(jīng)理孫海軍組織全體中層以上干部召開了視頻電話會議。

會上,孫海軍強(qiáng)調(diào),要原原本本學(xué)習(xí)領(lǐng)會、不折不扣貫徹執(zhí)行招金集團(tuán)董事長翁占斌在招金集團(tuán)落實重點工作攻堅動員大會上的講話,并向所屬基層員工將精神闡述到位,融入到具體工作當(dāng)中。
孫海軍指出,2020年要圍繞集團(tuán)公司“五大亮劍攻堅突圍”行動,根據(jù)自身行業(yè)特點和項目現(xiàn)狀,找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位,錨定核心目標(biāo),依托集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集群和融資平臺,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,優(yōu)化傳統(tǒng)地產(chǎn)投資,逐步轉(zhuǎn)向嫁接招金產(chǎn)業(yè)平臺、服務(wù)產(chǎn)業(yè)大局的協(xié)同發(fā)展新模式。要深入貫徹落實集團(tuán)公司各項工作部署,采取切實可行措施,奮力完成年度目標(biāo),全力做好公司轉(zhuǎn)型協(xié)調(diào)發(fā)展。
孫海軍強(qiáng)調(diào),要以項目建設(shè)攻堅為主攻方向,以管控改革、團(tuán)隊改革為兩翼,重點抓好三個改革攻堅行動:一是聚力項目建設(shè)攻堅行動,二是聚焦管控改革攻堅行動,三是聚效團(tuán)隊改革攻堅行動。(王有江)
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