在建黨百年之際，招金財務公司積極響應集團作風建設行動以及監(jiān)管部門“行業(yè)規(guī)范建設年”號召，通過黨建引領、行為規(guī)范、機制優(yōu)化等措施，推進廉潔金融文化建設。

一是強化黨建引領作用，筑牢廉潔思想底線。一方面公司先后兩次組織全體黨員干部召開作風隊伍建設動員會，傳達集團公司《關于加強作風建設提升執(zhí)行能力錘煉過硬隊伍集中行動的工作方案》精神，開展9個方面48項問題的自查自糾活動，嚴肅紀律、整頓作風。另一方面結合黨史教育，以支部為單位，依托“三會一課”等組織生活，定期開展廉潔文化學習教育，采取組織促學、領導帶學、黨員幫學、個人自學等方式，真正在學懂弄通、學深悟透上下功夫，筑牢廉潔自律思想防線。

二是強化日常行為規(guī)范，固化廉潔從業(yè)理念。一方面公司年初即組織全體干部職工簽訂了《黨風廉政建設和“兩個責任”責任書》，采取“一把手和分管領導簽、分管領導和部室簽、部室負責人和員工簽”的形式，層層壓實領導干部合規(guī)經(jīng)營管理和黨風廉政建設責任，為公司發(fā)展提供有力保障。另一方面通過規(guī)定開展業(yè)務活動均要簽訂《廉潔協(xié)議》的方式，增加雙向監(jiān)控力度，暢通監(jiān)督渠道，攜手防范貪腐現(xiàn)象。

三是優(yōu)化監(jiān)督管理機制，保障廉潔合規(guī)發(fā)展。公司積極探索縱橫交錯的內(nèi)控監(jiān)督管理體系，將清廉金融文化建設與合規(guī)經(jīng)營管理相結合，主動將廉潔金融文化納入員工日常行為排查、績效評價考核和日常監(jiān)督管理三大體系，強化對重點領域、重點崗位、重點人員的監(jiān)督管理，在全公司形成了“不能違規(guī)、不敢違規(guī)、不愿違規(guī)”的合規(guī)文化，營造了清廉、健康的生態(tài)環(huán)境，進一步保障了公司合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。