4月18日，招金集團(tuán)召開一季度財務(wù)條線工作會議。會議全面總結(jié)一季度集團(tuán)財務(wù)條線各項(xiàng)工作開展情況和存在的問題。在充分研究討論的基礎(chǔ)上，對下季度實(shí)現(xiàn)“超過半”財務(wù)條線的計劃做了詳細(xì)部署。

會上，財務(wù)總監(jiān)董少岐針對下季度財務(wù)條線工作，從人才建設(shè)、應(yīng)收款管理、數(shù)智化建設(shè)、財務(wù)監(jiān)督職能、資金管理、緊盯財務(wù)指標(biāo)等六個方面做出重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。一是加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，提升財務(wù)團(tuán)隊實(shí)力。二是推進(jìn)應(yīng)收款清收管理，避免國有資產(chǎn)流失。三是加快數(shù)智化建設(shè)進(jìn)度，提升財務(wù)工作效率。四是落實(shí)財務(wù)監(jiān)督職能，強(qiáng)化內(nèi)部控制管理。五是緊盯宏觀市場行情，提升資金管理能力。六是緊盯“一利五率”指標(biāo)，助力企業(yè)對標(biāo)提升。

會上，李振武經(jīng)理做財務(wù)條線一季度工作報告并傳達(dá)一季度經(jīng)濟(jì)分析會會議精神，紀(jì)雪欣副經(jīng)理通報各子公司一季度經(jīng)營指標(biāo)及清欠指標(biāo)完成情況，財務(wù)公司介紹了公司經(jīng)營優(yōu)勢產(chǎn)品。（牛宗林）