4月18日招金集團(tuán)召開一季度財務(wù)條線工作會議。會議全面深入分析了一季度集團(tuán)財務(wù)條線各項(xiàng)工作開展情況和存在的問題。在充分研究討論的基礎(chǔ)上，對下個季度沖刺半年“雙過半”財務(wù)條線的相關(guān)工作做了安排部署。 

會上，財務(wù)副總監(jiān)董少岐，從財務(wù)指標(biāo)、融資、財務(wù)隊(duì)伍建設(shè)、財務(wù)信息化等方面簡要回顧了一季度工作，并從五個方面對后期財務(wù)工作提出具體要求。

一是全面強(qiáng)化資金鏈管理，控制資金風(fēng)險。

二是聚力攻堅(jiān)應(yīng)收款清欠，確保資金流的順暢和企業(yè)財務(wù)的健康。

三是借力財務(wù)軟件升級契機(jī)，規(guī)范財務(wù)管理流程和提升工作效率。

四是深耕財務(wù)管理專業(yè)領(lǐng)域，常態(tài)化開展財務(wù)大檢查。

五是持續(xù)深化人才梯隊(duì)建設(shè)，加快團(tuán)隊(duì)成長速度。

會上，新任輪崗財務(wù)經(jīng)理參加了崗前培訓(xùn)。通報了各子公司一季度經(jīng)營指標(biāo)及清欠指標(biāo)完成情況，財務(wù)公司介紹了公司經(jīng)營優(yōu)勢產(chǎn)品。