10月20日，集團公司在三樓會議室組織召開了三季度財務(wù)條線會議。集團公司副總經(jīng)理李宜三，財務(wù)部、審計部、內(nèi)控部負責人，招金礦業(yè)、招金精煉、財務(wù)公司等企業(yè)相關(guān)人員出席會議。

會上，審計部針對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行了專業(yè)知識培訓(xùn)，詳細地講解了各個科目的管理要求；內(nèi)控部針對內(nèi)控發(fā)現(xiàn)的問題進行了針對性培訓(xùn)，要求各企業(yè)按照《內(nèi)部控制基本規(guī)范》，認真梳理本企業(yè)存在的風險點，做好財務(wù)控制。財務(wù)部傳達了集團公司三季度經(jīng)濟工作會議精神，并安排部署了四季度財務(wù)重點工作。

集團公司李宜三副總經(jīng)理在會上發(fā)表講話，她指出，2016年財務(wù)條線圍繞集團公司打造一流產(chǎn)業(yè)投資集團的總體目標，堅持穩(wěn)中求進，奮發(fā)有為，收入、利潤均完成了預(yù)算進度。財務(wù)各項工作均取得了較好的成績，特別是融資方面，各企業(yè)把握降準降息機遇，及時調(diào)整信貸資金周期。

圍繞四季度工作安排，她對全體財務(wù)人員提出五項要求:一要繼續(xù)開展財務(wù)大檢查活動，將資金歸集、賬戶清理、年終審計及內(nèi)控發(fā)現(xiàn)問題作為重點檢查內(nèi)容。二要采取有力措施，加大清欠力度；三要強化內(nèi)部控制管理，提高風險防范能力，嚴格落實財務(wù)輪崗、不相容崗位分離等制度；四要加強財務(wù)公司資金池建設(shè)，利用票據(jù)解決內(nèi)部企業(yè)欠款問題；五要加強全面預(yù)算的意識，增強預(yù)算編制的合理性和嚴謹性，提高預(yù)算編制準確率。