10月18日，山東招金集團有限公司召開三季度經(jīng)濟分析暨安全環(huán)保工作會議，總結(jié)前三季度工作情況，分析研判當前形勢，查找梳理存在的問題，安排部署沖刺四季度，打贏收官戰(zhàn)重點工作任務，同時備戰(zhàn)“十四五”，為“十四五”謀篇布局。

會上，翁占斌董事長表示，今年以來，面對新冠疫情嚴重影響，面對黃金價格劇烈波動的市場環(huán)境，全公司上下積極努力、勇挑重擔，圍繞著“大戰(zhàn)、大考、機遇”一條主線，攻堅克難，拼搏進取，辦成了許多大事難事，取得了突出的工作亮點和成績。前三季度，集團公司銷售收入、利潤同比大幅度增長，均超額完成全年預算，創(chuàng)歷史最佳成績。

翁占斌董事長指出，四季度是定全局、保全年的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵節(jié)點。要扭住工作目標，加快沖刺，做實六大保障，提升六項能力。

一是做實安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的環(huán)境保障，提升防風險、除隱患、控大局的工作能力。

二是做實增收節(jié)支高效發(fā)展的管理保障，提升開源節(jié)流、精細化、合規(guī)性管控的工作能力。

三是做實創(chuàng)新發(fā)展的動能保障，提升革新思維，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的工作能力。

四是做實支撐可持續(xù)發(fā)展的要素保障，提升投資開發(fā)、項目建設、資產(chǎn)證券化推進能力。

五是做實高質(zhì)量長遠發(fā)展的戰(zhàn)略保障，提升“十四五”規(guī)劃高質(zhì)量發(fā)展的工作能力。

六是做實干事創(chuàng)業(yè)加快發(fā)展的作風保障，提升抓班子、帶隊伍的工作能力。

劉永勝總經(jīng)理總結(jié)了前三季度在迎疫情大戰(zhàn)、趕業(yè)績大考、抓發(fā)展機遇方面的亮點工作，剖析了集團在當前發(fā)展中存在的突出問題，提出四季度要緊緊圍繞“大戰(zhàn)、大考、機遇”六字方針不動搖，統(tǒng)籌推進好常態(tài)化疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營工作，全力打好收官之戰(zhàn)，確保年終上交一張合格的業(yè)績答卷。

一是聚焦核心主業(yè)，加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同，做大做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)版圖。

二是培育內(nèi)生動能，賦力產(chǎn)業(yè)升級，構建高質(zhì)量發(fā)展新格局。

三是優(yōu)化運營管控，提升管理效能，打造公司穩(wěn)健發(fā)展的助推力。

會上，張綿慧經(jīng)濟運營總監(jiān)通報了前三季度經(jīng)濟運行情況，楊悅增安全總監(jiān)作了三季度安全環(huán)保工作報告，各子公司匯報了三季度工作亮點、存在的問題和沖刺四季度的工作措施。