為進(jìn)一步提升全集團(tuán)審計內(nèi)控工作的科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的合規(guī)環(huán)境，6月29日，招金集團(tuán)舉辦2022年審計內(nèi)控工作培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請了南京審計大學(xué)教授陳丹萍進(jìn)行了專題授課，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理王樂譯，集團(tuán)埠內(nèi)權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，審計內(nèi)控條線分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加了現(xiàn)場培訓(xùn)，埠外權(quán)屬企業(yè)參加了線上培訓(xùn)。

會上，王樂譯總經(jīng)理作了開班動員講話，他從三方面指出了舉辦本次培訓(xùn)的目的，一是實現(xiàn)思想認(rèn)識再深化，要把審計內(nèi)控作為“一把手”工程抓深抓實，形成由一把手抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、審計部門督導(dǎo)、各業(yè)務(wù)口聯(lián)動的局面。二是實現(xiàn)工作流程再完善，既要推動審計發(fā)現(xiàn)問題整改落實，也要建立起長效機(jī)制，追根溯源，杜絕屢審屢犯。三是實現(xiàn)工作重點再明確，要以本次培訓(xùn)為契機(jī)，以市委巡查問題整改為抓手，切實將審計內(nèi)控的職責(zé)落實落細(xì)，做到一處有問題，處處受警示。

結(jié)合培訓(xùn)目的，王樂譯總經(jīng)理就本次培訓(xùn)提出了三點希望：一是問個究竟，要帶著問題認(rèn)真聽講、主動提問、踴躍發(fā)問，問個究竟、問個明白。二是取到真經(jīng)，要學(xué)到做好審計內(nèi)控工作的科學(xué)思維方法和底層邏輯。三是用到實處，要把培訓(xùn)所獲轉(zhuǎn)化為實際的行動和舉措，不斷提高審計內(nèi)控工作質(zhì)量。

為期一天的培訓(xùn)中，陳丹萍教授圍繞審計內(nèi)控工作的重要性、審計內(nèi)控如何為企業(yè)防范風(fēng)險、審計內(nèi)控的常見誤區(qū)、審計內(nèi)控開展流程和方法等方面，結(jié)合其豐富的審計經(jīng)驗與經(jīng)典案例進(jìn)行了深入淺出的講解，課程針對性、實用性強(qiáng)，既拓寬了專業(yè)視野，又啟迪了思路，使參訓(xùn)人員對審計內(nèi)控工作有了全新的認(rèn)識，對內(nèi)部審計實務(wù)、審計內(nèi)控操作等有了進(jìn)一步的理解，對下一步更好地開展審計內(nèi)控工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

本次培訓(xùn)以提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)促審計內(nèi)控質(zhì)量提升，有助于審計內(nèi)控條線更好地發(fā)揮審計監(jiān)督職能，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行管理質(zhì)量和精細(xì)化管理水平，持續(xù)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。