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收心歸位進入狀態(tài),全力沖刺首季開門紅

時間:2023-01-28 瀏覽量:1254

128日,招金集團召開2023年春節(jié)復工動員會議暨安全生產開工第一課。會議圍繞貫徹落實集團公司2023年會精神,安排部署了節(jié)后復工復產、安全生產重點工作,號召總部機關全體干部職工迅速收心歸位進入狀態(tài),全力推動集團公司生產經營實現首季開門紅。

 

會上,招金集團黨委書記、董事長翁占斌圍繞總部機關的功能定位,提出了總部機關要一以貫之堅持“六個必須”:一是必須以高質量發(fā)展為中心;二是各項決策必須符合國家大政方針;三是必須守住保障發(fā)展的底線性工作;四是各項工作必須高標定位,追標兵趕先進;五是必須堅持發(fā)展以人為本;六是必須嚴格執(zhí)行國有企業(yè)監(jiān)管規(guī)則。

 

圍繞總部機關的主要職責,翁占斌董事長提出了總部機關要始終如一做好五件事一是要做規(guī)則的制定者、監(jiān)督者、維護者、落實者;二是要做系統(tǒng)問題的解決者;三是要做優(yōu)秀經驗做法的傳播者;四是要做條線專業(yè)水平提升的推動者;五是要做疑難雜癥的綜合解決者。

 

結合年會的安排部署和總部機關的功能定位、主要職責,翁占斌董事長剖析了總部機關存在的問題和不足,就總部機關2023年重點工作提出了具體要求:一是要深入貫徹年會精神,在平穩(wěn)快速推動復工復產、達產增產、落實“雙重點”上走在前、干在前、起表率;二是要抓好內部營商環(huán)境建設、體制機制優(yōu)化等變革性工作,不斷增強發(fā)展的活力;三是要進一步回歸管理的本源,在優(yōu)化總部治理體系和條線管理水平質量上提檔次;四是要強化精英總部建設,打造引領示范標桿,在全面提升總部人才團隊建設上走在前。

 

隨后,翁占斌董事長為總部機關干部上了安全生產開工第一課。他強調,春節(jié)復工是每年的一個特殊時段,防范不到位極易出現各類安全問題,總部機關必須樹牢開工第一件事就是講安全、抓安全的思想,迅速將節(jié)日模式切換為工作模式,將節(jié)后復工安全生產工作抓早、抓細、抓實、抓牢,確保廣大干部職工心思在崗、狀態(tài)在崗、責任在崗,推動節(jié)后各項工作全面步入正常軌道。

 

招金集團安全總監(jiān)王永成圍繞落實安全生產開工第一課的要求,結合當前的安全生產形勢,從落細落實安全生產主體責任、開展安全環(huán)保隱患大排查、鞏固培訓效果提升安全素質、做好安全生產責任狀簽訂四方面對落實復工復產安全工作進行了部署強調。

 

招金集團、招金礦業(yè)中層以上干部參加了會議,會議由招金集團安全總監(jiān)王永成主持。