集團公司領(lǐng)導干部輪訓已經(jīng)舉辦六屆，今年，隨著招金管理學院的啟動和運行，將培訓與人才“選用育留”相結(jié)合、與干部選拔、培養(yǎng)相結(jié)合，讓更多的領(lǐng)導干部重視培訓學習、關(guān)注個人素質(zhì)能力提升，已經(jīng)成為集團領(lǐng)導干部職業(yè)生涯的“新常態(tài)”。 

5月25日-29日為期5天的招金集團領(lǐng)導干部綜合素質(zhì)提升培訓第一期在煙臺黃金職業(yè)學院（籌）順利結(jié)訓。集團公司共計79名領(lǐng)導干部參加了本次培訓。

集團公司董事長路東尚出席開班儀式并發(fā)表講話。董事長對本次培訓學習提出三點要求：一是要正視這次學習機會，把培訓內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合；二是要把握小組學習形式，與培訓老師、兄弟企業(yè)加強交流、學習；三是學以致用，理論聯(lián)系實際，轉(zhuǎn)化學習成果。 

在本次輪訓的課程選擇上，通過大量調(diào)研、分析，結(jié)合集團企業(yè)實際情況，突出企業(yè)內(nèi)部管理、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和個人素質(zhì)修養(yǎng)，確定了《企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制》、《標桿管理-企業(yè)管理、制度、流程及執(zhí)行改進》、《企業(yè)文化與基業(yè)長青》和《廉潔領(lǐng)導與管理》，并結(jié)合大量案例，注重實際操作和應(yīng)用，有針對性進行系統(tǒng)培訓。 

據(jù)悉，為了提升領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)引領(lǐng)招金未來發(fā)展的“企業(yè)家隊伍”，結(jié)合集團公司大培訓計劃，今年的輪訓是變革創(chuàng)新的一屆，集團人力資源部在形式上顛覆、內(nèi)容上創(chuàng)新、組織上日趨完善，以小組為單位，彰顯團隊學習氛圍；課程內(nèi)容以基礎(chǔ)管理、對標升級、互聯(lián)轉(zhuǎn)型為主，在集團范圍率先組織“互動交互式授課、隨堂測試、學習分享、積分管理”等環(huán)節(jié)，更加系統(tǒng)全面地學習知識，并將微信應(yīng)用貫穿全過程，方便快捷、操作簡便，收到較好的培訓整體效果。